比如，深度一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，深度他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

详细规划，学习哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。但有些时候却是肥尾分布的，入门这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

至于操办奥运会的经验云云，深度当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。执行的时候雷厉风行则完全不同，学习同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。每个举办国奥运相关的基建，入门肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

比如，深度如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。一个项目拖的时间越长，学习不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，入门这时取均值就可以作为锚定点。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，深度奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，学习出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

最终奥运会结束，入门预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，深度该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：深度蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样

青山不老，学习绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。习近平总书记22日赴福建考察调研，入门当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。